Het is van groot belang dat het voor iemand- en een ieder helder is wat er dient te worden geleverd. Om echter alleen de prestatie te belonen, met het idee dat we dan succesvol en output gericht sturen is gevaarlijke aanname.

Vanuit de wetenschap, en praktijk, blijkt dat het belonen van het juiste (onderliggende) gedrag om de prestaties te bereiken, nog belangrijker is dan het belonen van de geleverde prestatie.

Een voorbeeld van goede prestaties belonen, maar het verkeerde gedrag, is de affaire Lance Armstrong. Het effect is dat er een verkeerd en verziekte organisatie cultuur ontstaat die zeer destructief kan werken.

Het aantal beursbezoeken neemt af. Daarnaast zijn de kosten voor een stand nog altijd hoog, waardoor het vaak niet rendabel is om op een beurs te staan. Als je al besluit om op een beurs te staan, dan is de concurrentie niet erg hoog meer vergeleken met een paar jaar geleden.
Het zijn wel goede tips!

geen opmerking.
zeer bruikbaar voor het werk

Prima tips! Ik zou er nog aan toe willen voegen vooral de Ik Ik Jij methode te gebruiken. Dit kan voorkomen dat de ander zich aangevallen voelt als jij jezelf assertief uit.

Ofwel voorbeeld hieronder mbt punt 3

3. Zeg wat u niet bevalt
Maak het concreet.

Niet: Jij luistert nooit naar me.
Maar: Toen ik mijn mening gaf over een onderwerp, kreeg ik de indruk dat je mij niet hoorde. Herken je dat?

Simpele oorzaak waarom men afstandelijk blijft bij Cloud oplossingen.
Alle zaken worden inderdaad gezegd, beveiliging, 'mijn en dijn', juridische implicaties.
De oplossing is echter simpel en mijns inziens het meest innovatief: maak het WAN een LAN. Daarvoor dienen de Cloud aanbieders zich te richten naar hun klanten met technologisch betere oplossingen.
Zeer lage ROI & hoge TCO: elimineer de invloed van de operators, 100% uptime, 100% veilig en 100% flexibel.
De macht weer in de handen van de eindgebruiker. Cloud diensten worden daarmee weer een integraal onderdeel van het bedrijfsnetwerk ongeacht waar deze zich bevindt.

Als u echt geïnteresseerd bent kunt u dit altijd bij ons navragen. Men zegt dat we 'goud' in handen hebben.
Wij noemen het de 'missing link' in IT.
Geef het beestje maar een naam...

Je zou toch zeggen dat dit dan een win-win situatie is?

In de oorspronkelijke amerikaanse versie staat de S voor Specifiek en dus meetbaar en de M voor Motivable. Een wereld van verschil!

Dit is alweer 4 jaar geleden..In de tussentijd heeft de crisis er flink in gehakt. Ik vraag me dan oom af hoe het nu zou zijn met de resultaten? Zijn zzp'ers nog steeds zo vermogend of zijn ze er in die vier jaar er achteruit op gegaan?

In ieder geval fijn dat de verwachtingen zijn dat er minder/geen ontslagen meer zullen komen. Ik ben benieuwd of ze nog over een half jaar optimistisch zijn.

Ondanks de ongunstige economie groeit de export. Waardoor zou dit komen? Wat zorgt ervoor dat deze tak groeit?

Zakelijke huurders kunnen meer eisen, omdat er veel leegstand is. De huidige ondernemer onderscheidt zich graag met een mooie, creatieve werkplek.

Google ''Alexander Cubic'' en klik op ''Alexander Cubic on Behance'' vervolgens klik op : CubicHouse - Adhoc: in empty office buildings of Google: ''Alexander Cubic | Facebook''

semi permanente demontabele lightweight jongerenhuisvesting vanaf € 250,- per maand.

In samenwerking met o.a. Arcadis

Heel goed. Maar ik denk dat er eerst de kern van het probleem aangepakt moet worden. Geen nieuwe kantoren bouwen op andere locaties maar de leegstaande kantoren opknappen of afbreken en daar een nieuw kantoor plaatsen. Er is gewoon een overvloed aan keuze m.b.t. kantoorpanden.

Een andere optie is om leegstaande kantoren om te bouwen tot bijvoorbeeld (studenten) studio's of appartementen die voor een aantrekkelijke prijs verhuurd worden.

Heb ff gechecked op de koninklijke MKB NL. ZZP in het zoekscherm levert bijna niets op. Zie ook nergens enige belangenbehartiging voor zzpers op hun site. Wellicht kan MKB NL hier een reactie geven.