Nieuwsbrief ›
Zoeken ›
Nieuws
3 juni 2016
 

Transitievergoeding zorgt voor meer faillissementen

 
 

De nieuwe verplichte transitievergoeding, zoals deze in de Wet Werk en Zekerheid (WWZ)  door minister Asscher is ingevoerd, zorgt voor meer faillissementen dan nodig. Ondernemingen bij wie het water aan de lippen staat kunnen alleen tegen zeer hoge kosten mensen ontslaan om zo meer financiële armslag te krijgen.

Doen ze dat niet dan is faillissement het gevolg. Dit stelt Turnaround Management Association Nederland (TMA Nederland), de beroepsgroep van meer dan 200 ‘specialisten in het redden van bedrijven'. TMA Nederland bepleit de herinvoering van een rechtelijke toets die goedkoper ontslaan mogelijk moet maken.
 
Saneren op personeel bijna niet meer mogelijk
Edwin den Boer, voorzitter van TMA Nederland: "Bij dreigend faillissement is het op dit moment met de huidige wetgeving bijna niet mogelijk om te saneren in de personeelskosten op basis van een goed onderbouwd herstructureringsplan. Personeel vormt veelal de grootste kostenpost en daar moet dan dus snel worden ingegrepen wil de organisatie levensvatbaar zijn. Wil je echter personeel ontslaan dan loop je vanwege een liquiditeitsprobleem hier dus vast. De maximale transitievergoeding van 75.000 euro is tegenwoordig bijna altijd het minimum. Vaak is een herstructurering daardoor niet mogelijk en is faillissement het gevolg. De gevolgen zijn dan voor het personeel en vele andere stakeholders veel groter. Liever een lagere transitievergoeding dan meteen door naar het UWV voor een werkloosheidsuitkering."
 
Rechtelijke toets moet uitkomst bieden
Den Boer: "Wij denken dat er prima maatstaven zijn om te bekijken of een organisatie echt in de problemen is en een beroep kan doen op een soepeler regeling. Een accountant kan een goede inschatting maken van de financiële situatie van een onderneming en een verzoek tot sanering in personeelskosten aan een rechter voorleggen ter toetsing. Hoeveel jaren draait u al verlies?  Hoeveel staat er op de balans en hoe staat het met de beschikbaarheid van liquiditeit etc. etc.? Vervolgens is het aan de rechter om te bepalen (rechterlijke toetsing) of er in het kader van een doorstart op een goedkopere manier afscheid genomen kan worden van het personeel. Dat is geen leuke boodschap voor hen. Maar voor de resterende werknemers, de leveranciers en de onderneming het beste. Hierdoor wordt meer waarde behouden voor de onderneming en haar stakeholders. Bestaande leveranciers bij voorbeeld lijden hierdoor minder of geen schade en gaan – zoals nu vaak gebeurt – als gevolg van het faillissement van hun afnemer zelf ook failliet. Wij bepleiten dat dit onbedoeld effect van de wet dat zeer schadelijk is voor de BV Nederland zo snel mogelijk moet worden gerepareerd. Het is een ernstige belemmering om te reorganiseren als het eenvoudig weg echt moet."

 
Doorsturen »  Reageer »  Nieuwsbrief »  

 

Gerelateerde nieuwsitems

 
 
Reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

Reageren

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de
code te wijzigen.
Smart IM vindt groeipartner in Capital A
Smart IM, toonaangevend online marketingbureau, kondigt nieuwe aandeelhouders aan. Capital A verkrijgt meerderheidsbelang. Smart IM ziet deze ontwikkeling als startschot voor een nieuwe groeifase.
Managersonline.nl
Het internetmagazine voor directeuren en managers
Meer dan 100 checklists
Word Brisk-abonnee en krijg gratis toegang tot meer dan 100 checklists voor ondernemers
BOEKENNIEUWS
Je product? Je klanten? Jij, als briljante ondernemer? Hou toch op: het zijn je medewerkers die het groeisucces van je bedrijf maken of breken. En daarom is ‘personeel’ geen agenda-moetje dat je er even bij doet. Nee, je moet je mensen koesteren. Zorgen dat ze zich met plezier inzetten voor de missie van je onderneming en alles krijgen om optimaal te kunnen samenwerken.
Lees verderMeer boeken