Wij merken ook dat steeds meer mensen zelf gaan verhuizen. Mensen kopen veel vaker en veel meer doe-het-zelf artikelen om zelf te verhuizen. Doordat dit steeds makkelijker kan is de drempel kleiner geworden om zelf te verhuizen.

Een handige checklist
proficiat

Ik mis de berekening die bepalend zou moeten zijn om überhaupt een korting bij vroegtijdige betaling te verstrekken. Dit artikel gaat voornamelijk uit van kasstromen en opportuniteitskosten, en niet van de kostenvoet van de onderneming.

Afhankelijk van de korting, de opportuniteitskosten en de kostenvoet kan het eerder ontvangen van betalingen waarde creëren of juist waarde vernietigen. Kleinbedrijf kent vaak een kostenvoet van >20%. Dan kan het interessant zijn met een korting een betaling fors naar voren te halen. Maar als de korting niet waardecreërend werkt, dan biedt wachten toch echt meer soelaas.

Alleen vind ik het percentage dat in rekening wordt gebracht door taxi's bij pinbetaling wel erg hoog!
3 euro kwam erbij, voor een rit die 7 euro kostte. Dit vind ik onacceptabel.

''1. Bedrijfskleding die vaker gedragen kan worden
Probeer bedrijfskleding altijd zo neutraal mogelijk te houden, ook voor bepaalde evenementen. De bedrijfsnaam, contactgegevens, een logo en een eventueel slogan zijn prima, maar laat het drukken van jaartallen, data en namen van specifieke evenementen zoveel mogelijk achterwege. ''

Vooral dit punt vind ik sterk. Bedrijven creëren te vaak bedrijfskleding in een bepaalde stijl waarbij duurzaamheid niet in acht genomen wordt.

Leuk artikel, alleen jammer van die payoff met ''collectieven''. Behoudens heel bijzondere niches bestaan collectieven in de AOV markt niet. Er zijn wel een hoop aanbieders die roepen dat ze een collectief hebben, maar dat is iets te creatieve marketing.

Ook de Belgische freelance markt groeit. Tussen maart en september 2014 hadden de 2 grootste freelance jobsites samen 2.200 vacatures. In dezelfde periode van 2015 waren er 3.200 vacatures binnengekomen, of een stijging van 44 procent.

In verhouding tot de Nederlandse markt blijft de markt klein omdat de online jobsites daar minder bekend zijn en minder lang actief zijn in vergelijking met Nederland. Ook de Belgische mentaliteit bij bedrijven is vandaag nog minder naar freelancers gericht, hoewel ook hier de bereidheid om met tijdelijk inzetbaar personeel te werken toeneemt.

Met goede begeleiding lukt het zelfs om vanuit dagbesteding je ondernemersdroom te realiseren. Volg de link naar de site voor het volledige verhaal.

Beste Leon,
Ik weet het, ik heb dat allemaal al meegemaakt. Ik ben niet aan het re-integreren.
Ik heb misschien de indruk gegeven dat ik niet werk.
Ik werk allang weer volledig.
Er zijn ook mensen die niet meer dezelfde worden na een forse burn-out hoe erg je daar ook je best voor doet.
Als je het aan de buitenkant niet kan zien,dan ben je een aansteller zo word er gedacht. Ondanks al de bevindingen van behandeld artsen,hulpverleners,psychiaters,psychologen en zelfs de bedrijfsarts. Dat is mijn ervaring.

Groet

Beste Ans,

het klopt dat iedereen zijn of haar eigen pad moet lopen om uit zijn burn-out te geraken. Het klopt ook dat de ellende zich lijkt op te stapelen en vaak blijft aanhouden tijdens een burn-out. Dit proces is voor iedereen anders en daar zit het probleem in. Werkgevers willen een eenduidige oplossing bieden. De wet schrijft voor dat er gere-integreerd moet woerden en de bedrijfsartsen hebben vaak knellende contracten met werkgevers afgesloten. De werknemer is daar vaak de speelbal van. Maar ook deze heeft rechten en plichten om bijvoorbeeld het plan van aanpak UWV samen te maken en hierin aan te geven wat je wel en niet ziet zitten. Je mag je altijd laten begeleiden door de behandelaar tijdens het opstellen en kan daar alle hulp bij krijgen.
Weet dat de werkgever ook door wil en dat daar altijd een spanningsveld zal blijven liggen. De preventiemedewerker van je werkgever kan je hierbij helpen, en je kunt altijd een beroep doen op de PSA documentatie van je werkgever. Maar je moet ondanks je burn-out echt aan de slag met je werkgever en je re-integratie. Het is niet anders want je rechten houden ook plichten in naar de werkgever.

Succes Leon Brinkers burn-out specialist

NB 2x een burn-out gehad!

Vrijwel elke organisaties krijgt te maken met fraude door eigen personeel. Steeds meer organisaties nemen inmiddels preventieve maatregelen door o.a. nieuw personeel bij instroom te screenen op integriteit. Voor een gering bedrag is er al een online integriteitsinterview beschikbaar waarmee je vooraf het risico kunnen analyseren of een medewerker overgaat tot ongewenst gedrag. Gebruikers van dit type integriteitsinterview zijn zeer tevreden. Een online integriteitsinterview stopt gemiddeld 8% voordat de fraudeur in dienst komt. Een VOG 1% en interne database (FAD) als in de retail gebruikt wordt nog geen 1% procent. Kortom, preventie is het advies om erger te voorkomen maar kijk wel goed welk middel je inzet. bert boer alphium bv

Onze overheid weet ondernemers wel te motiveren. Ikzelf zit binnenkort waarschijnlijk ook met een dergelijk situatie. Langdurig zieke werknemer die al 15 jaar in dienst is en al 60+ is. Dat kan ik financieel niet dragen. Ik vindt het van de zotte dat alle kosten voor rekening en risico van een ondernemer zijn, ook als de ondernemer er helemaal niks aan kan doen. Vervolgens heb je iemand twee jaar aan je broek hangen die niet of nauwelijks inzetbaar is en kun je er dan eindelijk vanaf dan mag je nog even vele duizenden euro's betalen. Dus werknemer is ziek, die moet je begeleiden, een re-integratie traject moet je opstarten, je moet hem 100% blijven doorbetalen (cao-afhankelijk) en als je hem dan volgens de wet mag ontslaan moet je hem nog een transitievergoeding geven. Dit alles kan bij een simpele werkgever alles bij elkaar al € 50.000,00 kosten.

Ik zou graag willen weten wat de overheid met dit soort maatregelen wil bereiken ? Alleen maar hele grote bedrijven en zzp'ers ? Geen MKB meer ? Want laten we eerlijk zijn als je dit meemaakt is het niet of nauwelijks op te brengen voor een MKB-bedrijf.

Dat je je leven anders in moet vullen, neem me niet kwalijk maar er gebeuren in een mensen leven dingen waar je geen controle over hebt dingen die je niet tegen kan houden.
Wat weten mensen het toch goed die zelf nooit een burn-out of andere trauma s hebben meegemaakt. Het is bedroevend hoeveel onbegrip er is. Mensen die erge dingen meemaken en uitvallen door de druk en stress. Als je door een rouwverwerking,trauma,forse depressie enz.. gaat en allemaal psychologen psychiaters en sessie s moet volgen omdat dat volgens bedrijfsartsen werkgevers sneller herstel geeft (sommige mensen hebben er baat bij) en achter je broek word gezeten wanneer je weer komt werken en alles in zetten om jou weer op de werkvloer te krijgen kan ik uit eigen ervaring zeggen dat je totaal niet tot rust komt het tegendeel is juist waar. Omdat er meer druk en stress op je uitgeoefend word wat je er echt niet bij kan hebben. Ik heb 4 jaar geleden een burn-out opgelopen en ben door blijven werken tot dat ik een jaar later een forse burn-out had en daar nog elke dag last van heb, ik ben nooit meer dezelfde geworden.
U kunt beter verzekeringsarts worden bij het UWV daar is net zoveel onbegrip.

Er ontbreekt voor mij een stukje in het artikel over de oorzaak van het lage aantal verzekerde.

De enorme kosten van de arbeidsongeschiktheidsverzekeringen speelt een enorme rol en zolang daar geen verandering in komt / of er verplicht wordt gesteld dat je een aov afsluit, zal er niet veel gaan veranderen aan deze cijfers.