Nieuwsbrief ›
Zoeken ›
Nieuws
1 september 2016
 

Vier tips om te profiteren van technologische innovatie in retail

 
 

Digitale innovaties volgen elkaar in rap tempo op en bieden retailers de kans om nog beter in te spelen op de behoeften van hun klanten. Maar juist de snelheid van deze ontwikkelingen maakt het lastig om te kiezen en de pijlen te richten op een specifieke technologie.

Webloyalty zet de meest veelbelovende digitale innovaties op een rij in het Digital Innovation Report 2016 en geeft vier tips om innovaties succesvol in te zetten binnen de retail-sector.  

1. Creëer beleving door virtual en augmented reality
Virtual en augmented reality werken goed om een bepaalde merkbeleving levensecht over te brengen bij de consument. Met virtual reality kunt u de klant op afstand kennis laten maken met producten of diensten. Denk daarbij aan de sfeer op een vakantiebestemming of de inrichting van een woning. Met augmented reality kunnen eenvoudig elementen en beelden worden toegevoegd aan de werkelijkheid, waardoor de klant kan zien hoe bepaalde artikelen staan in de eigen woonkamer. Beide technologieën maken de keuze voor het meest passende product gemakkelijker en de stap naar een aankoop kleiner. IKEA past beide technieken op een mooie manier toe: in een pilot-project test de winkelketen een virtual reality app waarmee klanten allerlei keukens kunnen bekijken en via augmentend reality geven ze de mogelijkheid om te bekijken hoe een meubel staat in uw woonkamer.

2. Bekijk mobile op een nieuwe manier
Dat het inzetten van een mobiele app een uitstekende manier kan zijn voor het verbeteren van de klantrelatie, is niet nieuw. Steeds vaker worden aankopen gedaan via een smartphone en het is intussen bijna vanzelfsprekend dat je hier als retailer op inspringt. Voorkom dat u in vanzelfsprekendheid verzandt en bekijk mobile op een nieuwe manier. Starbucks ontwikkelde bijvoorbeeld nieuwe mogelijkheden via mobile. Het bedrijf rolde de Order + Pay app uit, waarmee klanten via hun smartphone eten en drinken kunnen bestellen, nog voordat ze aankomen bij een Starbucks-vestiging. 

3. Laat automatisering en robotisering in uw voordeel werken
Robots inzetten als winkelmedewerkers is nog niet helemaal realistisch, maar er zijn wel degelijk mogelijkheden die hier misschien wel voorloper op zijn. Maak in de winkel gebruik van systemen waarin klanten hun voorkeuren en behoeftes doorgeven, zodat het systeem automatisch op zoek kan naar passende producten. Medewerkers kunnen zich volledig op de dienstverlening focussen en u verzamelt tegelijkertijd data van klanten. Hiermee kunt u op termijn passende aanbiedingen doen om de klant terug te laten komen. En wie weet kan in de toekomst een robot uw terugkerende klant helpen. Voor Domino’s komt dit in ieder geval steeds dichterbij. De pizzaketen is op dit moment in Australië bezig met een test voor het bezorgen van pizza’s door robots

4. Bied interactieve en persoonlijke content met video’s
Video is uitermate geschikt voor interactie met de klant, mits u de juiste content gebruikt. Dagelijks worden er honderdduizenden video’s geüpload, dus het is belangrijk dat u de aandacht trekt van uw klant en vervolgens vasthoudt. Interactieve video’s waarin consumenten kunnen klikken en zelf kunnen kiezen welke onderwerpen ze wel of niet zien, zetten een stapje extra ten opzichte van de ‘gewone’ online video. Een andere veelbelovende ontwikkeling op dit gebied is het personaliseren van video’s. Op basis van verzamelde klantgegevens maakt u video’s die volledig zijn afgestemd op die specifieke klant. House of Holland en Oliver Sweeney doen dit al erg goed. Ze gebruiken videotemplates in Photospire waarmee de retailers eenvoudig video’s kunnen creëren die uniek zijn voor hun klant.

Lastig bij te houden
"Nieuwe technologieën veranderen de manier waarop we winkelen: van bestellen, betalen en bezorgen tot service in de winkel. De ontwikkeling gaat zo snel dat het lastig bij te houden is voor retailers," zegt Guy Chiswick, Managing Director Noord-Europa bij Webloyalty. "Door klanten centraal te stellen en een technologie te kiezen die voor hen toegevoegde waarde biedt, kan er veel voordeel behaald worden. Zorg ervoor dat u niet verdwaalt in alle mogelijkheden op technologisch vlak, maar kies die innovatie die voor uw strategie het beste resultaat oplevert."

 
Doorsturen »  Reageer »  Nieuwsbrief »  

 

Gerelateerde nieuwsitems

 
 
Reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

Reageren

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de
code te wijzigen.
ADVERTORIAL
Frank van Marwijk, Michel Hoetmer, Asha Kalijan, Jan Vermeiren, Johanna Kroon en André de Waal. Lees de gratis artikelen van deze management best-seller auteurs op Managersonline.nl. Plus: handige checklists en het laatste managementnieuws!
Team Nijhuis laat ondernemers kennis maken met digitale marketing dankzij gratis online cursus
Managersonline.nl
Het internetmagazine voor directeuren en managers
Meer dan 100 checklists
Word Brisk-abonnee en krijg gratis toegang tot meer dan 100 checklists voor ondernemers
BOEKENNIEUWS
De veranderingen in de markt gaan almaar sneller en dieper, onder invloed van voortschrijdende digitalisering, complexer klantgedrag, nieuwe toetreders in het concurrentieveld en veranderende businessmodellen. De traditionele manieren van werken schieten steeds vaker tekort. Wie in de toekomst bestaansrecht wil hebben, moet daarom fundamenteel anders gaan denken. En daarvoor valt enorm veel te leren van succesvolle startups.
Lees verderMeer boeken
ADVERTORIAL
Word nu abonnee van Brisk Magazine en krijg gratis toegang tot meer dan 100 checklists en voorbeelddocumenten voor ondernemers. Klik hier om u te registreren.
BRISK-INDEX
Brisk-index: 267.38 -0.45 %
Stijgers Dalers
Postnl 3.35  4.7 %
Nutreco 47  3.9 %
Aperam 44.53  3.4 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Beter bed 15.48  -3.3 %
USG people 17.2  -1.5 %
Meer beurs