Nieuwsbrief ›
Zoeken ›
Nieuws
29 augustus 2016
 

Duurzame inzetbaarheid? Zorg voor bevlogen werknemers

 
 

Minder verzuim, meer flexibiliteit en een hogere productiviteit. Voor vele ondernemers klinkt dit als muziek in de oren. Deze zaken liggen binnen handbereik door te investeren in duurzame inzetbaarheid van het personeel.

Want door te investeren in de medewerker, hun ontwikkeling en  welzijn, worden bevlogen, loyale en betrokken medewerkers gecreëerd. Duurzame inzetbaarheid is echter wel maatwerk: elk bedrijf en iedere medewerker is uniek en kent andere ambities en uitdagingen. Loes Dingemans, algemeen directeur van Unique vertelt hieronder over de rode draad van succesfactoren die in elke situatie opgaan om duurzaam inzetbare medewerkers te creëren.

1. Goed voorbeeld doet goed volgen
De bovenstaande uitdrukking kent natuurlijk iedereen, en in dit geval is het erg toepasselijk. Leidinggevende kunnen niet van medewerkers verlangen dat zij duurzaam inzetbaar zijn als de zij daar zelf ook niet in investeren. Leef daarom gezond, blijf leren en laat zien hoe leuk het is om te blijven ontwikkelen.

2. Fouten maken mag
Veel medewerkers zijn onzeker en twijfelen of ze wel mee kunnen groeien met alle uitdagingen in hun werk. Probeer voor hen situaties te creëren waarin ze nieuwe ervaringen en competenties kunnen opdoen. Hierdoor kan de medewerker weer verder groeien. Blijf wel benadrukken dat het niet erg is om fouten te maken, en dat dit juist hoort bij het leerproces.

3. Vitale medewerkers zijn duurzaam inzetbare medewerkers
Stimuleer gezonde voeding en beweging door bijvoorbeeld een fietsregeling, vergoeding van een sportabonnement of door (actieve) teamuitjes te organiseren. Zorg daarnaast ook voor voldoende mentale rust door stress op tijd te signaleren, en medewerkers hiermee te helpen. Stimuleer ook het regelmatig inlassen van pauzes, al is het maar door even weg te lopen van de werkplek. Wanneer organisaties investeren in het welzijn van medewerkers, zijn ze ook productiever.

4. Blijf motiveren om te groeien
Medewerkers van verschillende leeftijden kunnen veel van elkaar leren, motiveer hen om met elkaar mee te kijken en van elkaar te leren. Waar oudere medewerkers soms moeite hebben om alle ontwikkelingen bij te benen, kunnen jongeren nog veel leren over bijvoorbeeld de markt.  Spoor medewerkers ook aan tot groeien door cursussen of trainingen aan te bieden. Laat ze vervolgens onderling bijpraten over wat ze geleerd hebben zodat ze elkaar weer enthousiast kunnen maken.

5. Weet wie de medewerkers zijn, én wat ze kunnen
Leer medewerkers kennen en kom erachter wat hun talenten zijn. Misschien hebben ze wel een hele interessante hobby, waardevolle scripties geschreven, onderzoek gedaan of hebben ze jarenlang vrijwilligerswerk gedaan. Zo worden wellicht verborgen talenten ontdekt die op de werkvloer heel goed van pas komen. Stel dat een medewerker in zijn vrije tijd veel twittert, dan kan hij de do’s en dont’s van dit medium wellicht goed overdragen aan zijn collega’s die hier veel mee werken.

Geen extraatje
Als laatste is het belangrijk om te beseffen dat investeren in duurzame inzetbaarheid geen extraatje is. Het is cruciaal voor de toekomst van het bedrijf. Benoem dit dan ook binnen de organisatie. Breng in kaart welke kosten het bespaart (verzuim, uitval) maar vooral wat het de organisatie oplevert, bijvoorbeeld in de vorm van het reduceren  van het ziekteverzuim en verloop,  meer flexibiliteit, creatieve ideeën, en een hogere productiviteit en dus meer rendement. Zorg daarnaast dat medewerkers het beste uit zichzelf kunnen halen. Want wanneer medewerkers gelukkig zijn en groeien, groeit de organisatie met ze mee.

 
Doorsturen »  Reageer »  Nieuwsbrief »  

 

Gerelateerde nieuwsitems

 
 
Reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

Reageren

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de
code te wijzigen.
ADVERTORIAL
Loopt het contract van een van u zwangere medewerkers binnenkort af maar wilt u haar het liefst in dienst houden? Bespreek samen jullie plannen om een goede samenwerking te behouden voor na de zwangerschap.
Data Recovery Nederland haalt voor klant 115 bitcoins terug
Meer dan 100 checklists
Word Brisk-abonnee en krijg gratis toegang tot meer dan 100 checklists voor ondernemers
Managersonline.nl
Het internetmagazine voor directeuren en managers
BOEKENNIEUWS
Maandagmorgen staat alles op z’n kop! is een no-nonsense managementboek dat je helpt concrete stappen te zetten om je marktkracht te vergroten. Een verademing na al die hypes over Agile, Scrum en Holacracy. Een down-to-earth boek waarmee je als ondernemer bereikt wat je wilt bereiken. Want het is niet zo moeilijk als de goeroes je willen laten geloven: ‘Het geheim zit in jouw besluit om maandagmorgen direct aan de slag te gaan’.
Lees verderMeer boeken
BRISK-INDEX
Stijgers Dalers
Doc data 1.78  87.4 %
Altice 10.44  10.5 %
Value8 5.44  5 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Groothandels 49.3  -3.3 %
Brill kon 34.6  -1.7 %
Meer beurs