1. Denk niet dat u uw baas kunt veranderenFantaseren over hoe u het gedrag en denkproces van uw leidinggevende kunt beïnvloeden mag, maar is zinloos. Het enige waar u controle over kunt uitoefenen is uzelf, uw gedrag, en hiermee de manier waarop uw baas u ziet, beoordeelt en behandelt.
2. Als u een idee naar voren schuift, betrek hier dan de doelstellingen van uw baas in
Zorg ervoor dat de punten waar u uw baas mee prikkelt aan bod komen. Als u een idee presenteert, vergeet dan nooit aan te tonen op welke manier het geld oplevert, of geld bespaart. Vraag uzelf altijd af: "hoe profiteren zowel mijn baas, het team, de organisatie en/of de klant van mijn idee?". Handig daarbij is te weten waarop uw leidinggevende wordt afgerekend, waar zijn bonus van afhangt. Daar zal hij namelijk al uw ideeën aan toetsen.
3. Pas op voor de gevoeligheden van uw baas
Bij de een is het te laat komen, de ander valt over spellingsfouten, wat het ook is: beschouw deze gevoeligheden als landmijnen. Niet op trappen dus.
4, Zorg ervoor dat u regelmatig feedback krijgt
Te lang uw eigen weg gaan is immers nooit goed: de kans dat u exact doet wat uw baas van u wenst / verwacht is nihil.
5. Paai niet alleen uw baas
Vergeet de klant niet uit het oog. Iedere baas is gevoelig voor klanttevredenheid. Vergeet u hieraan te denken bij het uitvoeren van uw werkzaamheden, dan slaat u de plank mis. Denkt u hier wel aan: blije baas.
6. Maak uzelf (beter) zichtbaar binnen de organisatie
Benader uw zichtbaarheid binnen het bedrijf als productmarketing van supermarktproducten: als het aanbod groot is en het kwaliteitsverschil miniem, dan kiezen we het product met de beste marketing. Maak indruk.
7. Denk niet alleen aan uw baas
Maar maak eveneens indruk op uw ondergeschikten. Als u alleen maar bezig bent met naar boven likken zal uw team u laten vallen als een baksteen, met alle negatieve gevolgen voor uw carrière van dien.
Bron: careerjournal.com
BrisktipDit nieuws gelijk in uw inbox? Klik
hier om u aan te melden voor de gratis Brisk Nieuwsbrief.
Soorten bazen zijn er in overvloed, en eveneens de manieren om met verschillende managementstijlen om te gaan. Maar er gelden kenmerken die voor vrijwel iedere baas gelden. Zeven tips om met deze kenmerken om te gaan. Doe er uw voordeel mee.
