Sterktes en zwaktes van vrouwelijke ondernemers

Autoritair en controlfreak In bedrijven waar vrouwen aan het roer staan is de betrokkenheid en participatie van medewerkers lager dan in door mannen geleide bedrijven. Ook bestaat er binnen deze bedrijven een hogere mate van centralisatie en directe in plaats van indirecte supervisie in vergelijking met bedrijven die worden geleid door mannen, ontdekte onderzoeksbureau EIM drie jaar geleden. Controlerend en beheersend Uit het onderzoek blijkt dat vrouwen minder geneigd zijn te streven naar toewijding onder het personeel, bijvoorbeeld door middel van inspraak, actieve communicatie of het delegeren van taken. Vrouwen blijken veel meer controlerend en beheersend op te treden. Ze geven weinig bevoegdheden uit handen, nemen zelf de beslissingen, en is er minder ruimte voor medewerkers om mee te denken. Verrassend Vaak werd gedacht dat vrouwelijke ondernemers veelal de nadruk leggen op commitment, terwijl mannelijke ondernemers eerder controle zullen nastreven. Dit lijkt dus niet te kloppen. Volgens EIM zou dit kunnen komen doordat vrouwen risico-averser zijn dan mannen.

Vrouwelijke ondernemers verschillen niet van hun mannelijk collega's. Ze zoeken evenveel naar kansen, nemen evenveel risico en netwerken evenveel en even goed als ondernemende mannen. Alleen in aantal zijn vrouwelijke ondernemers nog ondervertegenwoordigd, zo valt op te maken uit de Global Entrepreneurship Monitor, een onderzoek van het Babson College en de London Business School onder 100.000 mensen in 35 landen. De studie geeft aan dat mannen en vrouwen nauwelijks verschillen als het gaat om ondernemerschap. Wel zijn er verschillen in de stijl van ondernemen.

Vertrouwen
Vrouwen die voor zichzelf beginnen zijn meestal goed opgeleid, hebben een baan en een goed inkomen. Ze hebben vertrouwen in hun eigen capaciteiten en kans op succes. En terecht, want de kans dat een onderneming met een vrouw aan het hoofd overleeft is even groot als met een man aan het roer. In rijke landen tenminste. In minder welvarende landen gaan vrouwelijke ondernemers eerder failliet dan mannelijke ondernemers.

Rijke landen
Ondernemen zit mannen meer in het bloed dan vrouwen. In zijn algemeenheid starten mannen twee keer zo vaak een eigen bedrijf dan vrouwen. In rijke landen starten vrouwen opvallend genoeg minder vaak een eigen bedrijf dan in minder rijke landen.

Stijl
De stijl van ondernemen bij mannen en vrouwen verschilt. Uit een inventarisatie van De Zaak blijkt dat vrouwen een eigen bedrijf beginnen met bescheidener doelstellingen dan mannen. Ze doen het bijvoorbeeld om werk en kinderen beter te kunnen combineren. In tegenstelling tot hun mannelijke collega's houden de meeste vrouwen hun bedrijf bewust klein. Ze vermijden daarmee lastige financiële, arbeidsrechterlijke en managementtechnische vraagstukken. Qua managementstijl ligt de autoritaire benadering vrouwelijke ondernemers vaak minder dan hun mannelijke collega's, waardoor ze meer draagvlak weten te creëren voor hun zakelijke beslissingen. Overigens blijkt uit een onderzoek van EIM het tegendeel (zie kader). Tot slot zijn vrouwen echte netwerkers. Maar liefst 82 procent van de vrouwelijke ondernemers is aangesloten bij een of meerdere netwerk(en). Mannen zijn veel minder te porren voor ontmoetingen met hun vakbroeders, terwijl daar allerlei relaties kunnen worden aangeknoopt.

Brisktip
Dit nieuws gelijk in uw inbox? Klik hier om u aan te melden voor de gratis Brisk Nieuwsbrief.