Hiervoor waarschuwt Eli Smit, directeur van
MKBasics.nl. Het risico schuilt erin dat dit gevoel op de werknemers overslaat en dat kan schadelijk zijn voor het bedrijf. Juist nu moet u laten zien dat u er samen voor gaat. Zo raken werknemers niet gedemotiveerd, maar zetten ze juist een stap extra. Blijf dusmotiveren en activeren en betrek de medewerkers in deze moeilijkere tijden bij het reilen en zeilen van de onderneming. In een nog steeds krappe arbeidsmarkt is het behouden van personeel immers extra belangrijk.
Vijf adviezen Vijf adviezen van MKBasics.nl nu het economische tij tegen zit:
1. Houd uw werknemers op de hoogte van de ontwikkelingen binnen het bedrijf Juist nu, in deze lastiger economische tijden, is het voor werknemers extra belangrijk om te weten hoe de vlag erbij hangt. Betrek ze bij de bedrijfsstrategie; hoe zetten we met zn allen de schouders eronder?
2. Spreek uw team vaker persoonlijk aan Sommige medewerkers zijn binnenvetters. Laat ze bijvoorbeeld weten dat hun baan niet op de tocht staat, nu het even wat minder lijkt te gaan. Voorkom kopzorgen bij uw personeel.
3. Reageer adequaat op teleurstellingen Denk aan een klant die afhaakt, een deal die niet doorgaat, een factuur die er niet uit kan, enzovoort. Reken uw personeel hier niet op af. Probeer juist ook de positieve kant van een gemiste kans te benadrukken. Richt u op nieuwe opdrachten en nieuwe kansen.
4. Blijf ontplooiingsmogelijkheden bieden Ga niet op de budgetten die hier voor gereserveerd stonden, korten. Doet u dit wel, dan zullen uw medewerkers u dat niet in dank afnemen.
5. Blijf sport of uitstapjes organiseren Dit versterkt het saamhorigheidsgevoel en stimuleert energie.
